Материал сетевого издания «Зебра ТВ» о том, как в Год семьи компания отметила День защиты детей большим праздником-квестом для 250 ребят и их родителей, работающих на производстве: Аби устроила праздник-квест для 250 детей своих заводчан.


Автор: Анастасия Пронякова.
Фото: Николай Игнатьев.


В Год семьи компания Аби отметила День защиты детей с особым размахом. В субботу, 15 июня, масштабный праздник-квест в Загородном парке посетили несколько сотен гостей: около 250 детей и их родителей, работающих на производствах компании.  



Контекст Года семьи в России перекликается с ценностями Аби. Компания транслирует это не только в эфире федеральных телеканалов – например, проектами с участием многодетных семей или наполненными домашним уютом рекламными роликами бренда «Вязанка», – но и в своей ежедневной работе. Для поддержки сотрудников с детьми Аби реализует ряд социальных проектов, а также на постоянной основе устраивает для ребят и их родителей различные мероприятия от спортивно-развлекательных до образовательных, к которым относятся экскурсии в собственную микробиологическую лабораторию.

При этом торжество по случаю Дня защиты детей в 2024 году – случай уникальный. На сегодняшний день в компании трудятся более 12 тысяч офисных сотрудников и заводчан. А особенность субботнего праздника в том, что организовано оно специально для людей, работающих на производствах Аби в ЗАО «Стародворские колбасы», ЗАО «Мясная галерея», ООО «Техсервис» (подразделение, основные задачи которого связаны с ремонтом оборудования и строительством).

Компания Аби как большая крепкая семья, в которой много детей. За их количеством внимательно следят сотрудники департамента по персоналу, ведь работающим в Аби родителям полагаются выплаты при рождении или усыновлении, частичная компенсация стоимости путевки в летний лагерь, подарки ко Дню знаний и Новому году. Для понимания масштаба: в сентябре прошлого года в первый класс пошли 600 детей сотрудников! Исходя из того, что в одном классе учатся 30 учеников, получается, что за один год работающие в компании родители обеспечили комплектацию 20 школьных классов.

С опорой на эти данные компания подошла к организации Дня защиты детей. Хотелось, рассказали организаторы, порадовать многочисленных малышей и ребят младшего школьного возраста. Поэтому в качестве «основного блюда» им был предложен квест с любимыми мультипликационными героями. Барбоскины, Фиксики и другие известные персонажи поделили 250 ребят на команды и вместе с ними преодолевали несложные спортивные испытания: играли в твистер, проходили этапы веревочного городка, устраивали битву подушками, бегали и прыгали.

Семейные активности сближают: вместе со своими детьми родители передвигались по станциям квеста, снимали происходящее на камеру и поддерживали участников той команды, в которой проходит спортивные испытания их ребенок.

«Я работаю в компании 7 лет и не помню такого масштабного праздника. Он, по нашим подсчетам, собрал около 500 человек! Такая вот синергия: вместе заряжаемся хорошим настроением и вместе работаем. Для создания семьи и воспитания детей важна стабильность, и наша компания разделяет эти базовые ценности. В Аби приходят молодые люди, обретают уверенность в завтрашнем дне, становятся на ноги, заводят семьи, воспитывают детей. Семьи растут, а вместе с ними растет и компания. Многие приводят своих родных и близких также строить карьеру у надежного работодателя. Представляете, этом году мы, например, чествовали династии, которые у нас работают – это целых 97 семей!», – рассказал заместитель исполнительного директора по производству завода «Стародворские колбасы» Борис Лисицын, пришедший на праздник с дочерью Алисой.

На празднике присутствовали представители упомянутых династий, которых чуть больше месяца назад генеральный директор Аби благодарила за сохранение трудовых традиций. Были семьи и поменьше, но такие же верные компании, например, Светлана и Иван Шатохины.

«Я работаю старшим мастером колбасного цеха на заводе "Стародворские колбасы". А супруга в офисе, является специалистом по компенсациям и льготам в подразделении ООО "Трейд-Сервис". Выбираться куда-либо вместе у нас получается очень редко. В основном режим "работа-дом"», - рассказал Иван.


«Если и выходим, то только ради детей. А настроение сегодня отличное, все вокруг на позитиве. Вместе с дочками попробуем поучаствовать в конкурсах, поддержим любую инициативу», – рассмеялась Светлана.

 «А мы хотим получить подарки!», – добавили маленькие Настя и Вероника.

Провести выходной на свежем воздухе решили в том числе и многодетные семьи. Таких на празднике-квесте было восемь. Причем, поделились впечатляющей статистикой представители HR, порядка 4% сотрудников компании воспитывают трех и более детей. Среди них старший техник по наладке технологического оборудования завода «Мясная галерея» Мехрафруз Шобеков, посетивший мероприятие в компании троих сыновей:

«Старшего зовут Муслим, среднего - Рустам, а младшего - Монсур. Мы впервые на таком большом мероприятии от компании, немного волнуемся, но в предвкушении. Приехали пораньше, уже прошлись по площадке – все красиво, сотрудники наши постарались и подготовились, чтобы детям понравилось. Красочно, ярко, ребята довольны! А лично я встретил несколько коллег из смежных подразделений. Мы и на работе дружим, а на празднике тем более – здесь нам точно нечего делить (смеется)».

Среди гостей некоторые встретили экс-коллег. Работа в Аби сближает и, рассказывают заводчане, нередко в офисах или на производствах зарождается любовь. Так случилось с Васильевыми. Супруги познакомились на работе и, несмотря на то что сейчас Оксана сменила профессию, в Загородном парке она встретилась с множеством хороших друзей, а ее дочка Василиса прекрасно провела время:

«Я работаю энергетиком в ООО "Техсервис"», – представился глава семьи Владимир Васильев.

«А я почти 10 лет была бизнес-помощником в Аби. Когда мужу на работе предложили посетить праздник, мы согласились, не задумываясь (смеется) Мероприятие супер-классное! Весело, интересно, много аниматоров», – дополнила Оксана.

 «Отлично провели время, подарки получили. А ребенок в восторге», – улыбнулся супруг.



Когда полоса спортивных препятствий была пройдена, возглавляющие команды игроков мультперсонажи получили ключи. Только один из них открывал сундук с сокровищами. Но победила дружба, поэтому каждый маленький гость праздника получил вкусный подарок и развивающую настольную игру!







А в заключении мероприятия всех ожидал сюрприз – эффектное шоу мыльных пузырей и появление большого Чебурашки, с которым можно было обниматься и фотографироваться. После такого насыщенного детского праздника даже взрослые покинули Загородный парк в отличном настроении, чтобы выйти с ним на следующую производственную смену в Аби.

Колбаса «Вязанка Докторская ГОСТ» в программе «СССР. Знак качества» с Иваном Охлобыстиным на телеканале "Звезда": "СССР. Знак качества. Вкус из детства. Правда и мифы о советской колбасе".

Интервью информационного агентства ДЕМ.ИНФОРМ с лидером ЭКГ-рейтинга – генеральным директором компании «Аби» Татьяной Владимировной Трифоновой: «Для рождения детей семьям нужна уверенность в будущем».

Текст: Владимир Елфимов

Фото, видео: Мария Власенко

В подготовке интервью принимали участие: Мария Власенко, Иван Ефимов, Дарья Ковалёва, Александр Кормихин, Егор Косоуров, Олег Кривохижин, Артур Ниязметов

Татьяна Владимировна, какое сегодня место компания «Аби» занимает в отечественном бизнесе?

Компания «Аби» – один из лидеров российского рынка продуктов питания. В 2023 году выручка компании составила 78,3 миллиардов рублей, а объем выплаченных налогов – 7,1 миллиардов рублей. Наши производственные и складские мощности сосредоточены во Владимире. Продукция продаётся во всех регионах России, странах СНГ и Монголии. В этом году начались поставки в Объединённые Арабские Эмираты, Саудовскую Аравию, Вьетнам и Китай. Численность персонала составляет 12 тысяч человек, из которых шесть тысяч заняты в производстве и шесть тысяч – в сфере дистрибуции и администрирования. Компания «Аби» является лидером ЭКГ-рейтинга.

В этом году ЭКГ-рейтинг стал национальным стандартом «Индекс деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности». Стал ли ЭКГ-рейтинг инструментом в Вашей работе?

Программы поддержки сотрудников и их семей находятся в фокусе моего личного внимания. Регулярно проводим опросы вовлечённости. Каждый сотрудник может предложить идеи по улучшению работы компании и по улучшению условий труда, меры поддержки. После изучения предложений мы реагируем на пожелания – разрабатываем социальные программы, проводим мероприятия, внедряем предложенные идеи. В этой работе ЭКГ-рейтинг помогает нам развивать нашу корпоративную культуру. К примеру, заполняя анкету рейтинга, мы видим новые успешные практики и возможности, которые были бы интересны нашим сотрудникам. Мы можем взять их и внедрить у себя на предприятиях.

Считаю, что идеи ЭКГ-рейтинга должны быть понятными не только нам – работодателям, но и соискателям. Очень важно, чтобы как можно больше людей в нашей стране понимали, что означает та или иная позиция компании-работодателя в ЭКГ-рейтинге. Если это удастся сделать, нам будет легче набирать сотрудников. Соискатель, увидев, что наш уровень ААА – это высшая категория, будет понимать, что предприятие заботится о своих сотрудниках, слышит и отвечает на их пожелания, наполняет социальный пакет дополнительными программами.

Какие факторы мотивируют людей работать в Вашей компании?

Главным фактором при выборе места работы остаётся уровень заработной платы. На наших предприятиях во Владимире средняя заработная плата линейного персонала составляет 85 тысяч рублей. Это существенно выше средней по Владимирской области и средней по отрасли.

Второй значимый фактор – это стабильная работа компании и её развитие. Реализуя инвестиционную программу, только в прошлом году мы создали 1,8 тысяч новых рабочих мест. Сотрудники верят в будущее, связанное с нашей компанией, и видят своё место в ней сегодня и завтра. Растёт лояльность и вовлечённость сотрудников. Мы поддерживаем кадровый рост сотрудников через повышение квалификации или переподготовку на базе собственного корпоративного университета.

И третье – это комфортные места для работы и отдыха, социальные программы. Ведь наша инвестиционная программа направлена не только на расширение производственных мощностей. С каждым новым заводом мы строим удобные комнаты отдыха, дизайнерские столовые, оборудованные душевые, современные административные корпуса.

В чём секрет успеха компании «Аби»?

Секрет успеха – это постоянное развитие и работа с брендами. Результатом правильной стратегии являются 26 миллиардов рублей инвестиций в строительство новых производственных мощностей за последние четыре года.

Это результат всего коллектива.

Всё наше производство сосредоточено в одном месте, во Владимире. Это удобно каждому сотруднику, и мне, в частности. В любую минуту могу прийти на производство или складской комплекс и своими глазами увидеть, как реально идут дела.

Конечно, важную роль играет среда для жизни сотрудников. И Владимир тому яркий пример. Это город с хорошей экологией, развитой социальной инфраструктурой и транспортной доступностью.

Продолжая разговор о среде для жизни, расскажите подробно, какие меры «Аби» принимает для улучшения жизни сотрудников и их семей?

У нас работают жители со всех населённых пунктов Владимирской области. Ежедневно курсируют автобусы от этих населённых пунктов до предприятия и обратно. Производственный персонал работает преимущественно по сменному графику «сутки через трое». Если у нас работают муж с женой, у которых есть дети, то мы можем так выстроить график их работы, чтобы всё время кто-то из супругов мог оставаться дома с детьми.

Мы уделяем внимание совместному досугу семей. Так, в феврале провели большой спортивный праздник. За участие в спортивных состязаниях, конкурсах и мастер-классах взрослые и дети получили награды и подарки. Седьмого апреля прошла семейная экологическая акция, приуроченная к Международному дню птиц. Родители с детьми мастерили скворечники, расписывали их и развешивали в одном из парков Владимира.

Компания создаёт условия сотрудникам для бесплатной проверки своего здоровья. Ежемесячно на предприятии работают передвижные медицинские комплексы с возможностью приёма врачей и диагностики.

Уделяем внимание сотрудникам, устраивающимся к нам на работу из других регионов. Для семей релокантов предусмотрена компенсация части расходов по найму жилья, размер которой зависит от количества детей в семье – чем их больше, тем больше размер компенсации. Некоторым сотрудникам мы снимаем во Владимире дома, где они проживают со своими семьями. Так, один из сотрудников несколько лет назад переехал из Москвы с супругой и двумя детьми, сегодня уже воспитывает четверых.

В компании утверждено положение о компенсациях и льготах. Согласно положению, мы делаем выплату сотруднику при рождении детей. Также дети-первоклассники получают от компании на первое сентября школьные наборы. На Новый год каждый ребёнок сотрудника получает сладкие подарки. Частично компания оплачивает путёвки в детские оздоровительные лагеря. Мы помогаем семейным сотрудникам, которые переезжают во Владимир получить место для ребёнка в детском саду и школе.

Что касается женщин, которые выходят из декрета, то мы можем по их желанию скорректировать график работы. Если женщины задумываются о смене работы, например, на более удобную или высокооплачиваемую, мы можем предложить им выбор.

Что является результатом Вашей работы по поддержке сотрудников?

Помимо роста лояльности и вовлечённости в компании, мы наблюдает устойчивый рост многодетных семей в компании. Сейчас более 5% семей наших сотрудников имеют трёх и более несовершеннолетних детей.

В «Аби» работает большое количество семейных пар. Часто, это люди, которые познакомились внутри компании и создали семьи. Но много и таких, кто пригласил своих супругов к нам на работу. В наших рабочих коллективах трудятся 98 династий. В конце апреля состоится большое мероприятие с их участием. Будем награждать такие семьи благодарностями, памятными призами, подарками.

Одним из критериев ЭКГ-рейтинга является участие компаний в экологической повестке. Участвует ли Ваша компания в проектах, связанных с экологией?

Пять лет исполнилось нашему проекту «Жизнь пластиковой бутылки». На территории предприятий стоят отдельные контейнеры, куда сотрудники выбрасывают пластиковые бутылки. В результате более тонны пластика из офиса у нас ежегодно утилизируется.

При выборе поставщиков упаковки мы ввели в наш отборочный чек-лист новый критерий – подлежит ли упаковочный материал вторичной переработке. В результате в прошлом году мы поменяли упаковку на заводе, где производится продукция бренда «Горячая штучка». Для этого потребовалось переоборудовать производственную линию. В этом году планируем перевести всё наше производство полностью готовой продукции на экологичную, перерабатываемую упаковку.

В феврале этого года наш завод «Мясная галерея» по производству готовых продуктов и замороженных полуфабрикатов прошёл экологическую сертификацию. Сладкая выпечка «Чебупай» получила сертификат «Листок жизни» и стала первой в России продукцией с экомаркировкой в категории «бакалея».

Расскажите о Вашей продукции.

За последние годы, благодаря запуску новых производств, мы расширили выпускаемый ассортимент и сегодня производим продукты в трёх категориях. В первой представлены колбасные изделия таких брендов, как «Вязанка», «Стародворье», «Баварушка», вторая группа – полностью готовые к употреблению продукты, включая наггетсы, «Чебупели» и другие продукты под брендом «Горячая штучка». И третья – это замороженная продукция, в том числе пельмени, «Бульмени». В каждой категории присутствия в течение последних пяти лет мы являемся лидером по продажам в России. И ежегодно прирастаем в выручке в среднем на 10%. Для сравнения – потребление, например, колбасных изделий в стране в 2023 году хотя и росло, но значительно медленнее, на 2,5% в год. Другими словами, с ростом производства мы увеличиваем и нашу долю на рынке.

Недавно мы начали работать в новой категории – это хлебобулочные изделия.

Мы поддерживаем высокое качество продукции, в том числе благодаря работе своей микробиологической лаборатории по исследованиям готовых продуктов и входного сырья. В месяц мы проводим испытания более 1700 проб.

На какую аудиторию рассчитана Ваша продукция? Есть ли у вас продукты для семейной аудитории, для здорового питания?

Например, колбасы «Вязанка» лучше покупают семейные люди для себя и своих детей. Сам слоган бренда – «Вязанка» – это то, что нас «связывает» или «выбор заботливых мам». Кто знаком с нашей рекламой, знает, что и лейтмотивом роликов «Вязанки» является семья.

Готовые продукты «Чебупели» ближе молодёжной аудитории. Молодым людям не хочется долго стоять за плитой и готовить, а нужно просто разогреть уже готовый продукт и вкусно перекусить. Это экономит их время, делает жизнь более динамичной. Соответственно и реклама этих продуктов более динамичная, рассчитанная на молодёжь.

Что касается здорового питания, то два года назад мы вывели на рынок продуктовую линейку Foodgital на растительной основе. Это чебуреки и наггетсы, котлеты для бургеров и «Чебупели». На вкус они похожи на мясные продукты, но полностью сделаны из полезного растительного сырья – из нашей российской пшеницы, гороха и нута. Кстати сказать, продукция Foodgital представлена на выставке «Россия» на ВДНХ. Для тех, кто следит за калориями, мы выпускаем мясные продукты пониженной калорийности, в том числе отдельную линейку колбасы «Вязанка» из нежирной индейки.

Как Вам удаётся расти в условиях санкций?

Санкции пришлись на пик реализации нашей инвестиционной программы. В 2022 году мы строили два новых завода во Владимире, когда поставки европейского оборудования прекратились. Для замены поставщиков мы объехали всю страну в поисках отечественных производителей, готовых вместе с нашими конструкторами и инженерами создавать нужное оборудование. Такие производственные компании мы нашли в Обнинске, Саратове и Челябинске. Совместно были созданы высокотехнологичные печи и ледогенераторы. Наиболее сложными в разработке оказались печи, поскольку они большие, технологические процессы в них автоматизированы. При этом для каждого продукта требуется своя программа приготовления. Поэтому параллельно создавалось программное обеспечение. С этой целью была сформирована и аккредитована IT-компания, в которой сегодня работают около 200 сотрудников. Одну из программ мы уже зарегистрировали в Роспатенте.

Татьяна Владимировна, какие решения, на Ваш взгляд, важно предпринять государству для обеспечения демографического роста?

Я думаю, что людям нужна уверенность в будущем, растущая экономика, рабочие места и хорошие зарплаты. Нужна поддержка и поощрение со стороны государства семей с большим количеством детей, чтобы молодые люди понимали, что многодетные семьи — это престижно.

Также считаю важным, чтобы государство больше работало над повышением престижа рабочих профессий, как это было в советские времена. На нашем предприятии работа квалифицированного рабочего – это хорошо оплачиваемая работа. И мы ценим наших рабочих. Но в обществе представление о рабочих профессиях иное. Если бы государство помогло повысить престиж рабочих профессий, помогло готовить необходимые нам квалифицированные рабочие кадры, то мы как работодатели были бы только «за».

---

Сказано Татьяной Трифоновой: «Идеи ЭКГ-рейтинга должны быть понятными не только нам – работодателям, но и соискателям. Очень важно, чтобы как можно больше людей в нашей стране понимали, что означает та или иная позиция компании-работодателя в ЭКГ-рейтинге. Если это удастся сделать, нам будет легче набирать сотрудников. Соискатель, увидев, что наш уровень ААА – это высшая категория, будет понимать, что предприятие заботится о своих сотрудниках, слышит и отвечает на их пожелания, наполняет социальный пакет дополнительными программами».

Генеральный директор Аби Татьяна Трифонова в интервью РБК рассказала о том, как производители продуктов питания пережили санкции и наращивают выпуск продукции: https://www.rbc.ru/industries/news/660acace9a7947ffc62e27fd.





— По данным BusinesStat, в 2023 году продажа колбасных изделий в России выросла на 2,5% и достигла 2,62 млн т, тогда как годом ранее рынок упал почти на 2%. С чем связаны подобные процессы, как сегодня развивается рынок?

— В 2022 году доля «Аби», по данным GfK, в категории «колбасные и сосисочные изделия» выросла до 13,1% с 11,8% в 2021 году. Объем продаж и выручка также росли. Снижения мы не фиксировали.

Если говорить в целом о том, что происходило в 2022 году, то начиналось действие санкций. Многие российские производители перестраивали логистические маршруты, систему закупок. У участников рынка тогда возникали сложности с гофрой, картоном, оболочкой для мясных изделий и отдельными компонентами для изготовления. Кроме того, внимания требовали оборудование и запчасти.

В 2023 году рынок полностью перестроился и сейчас продолжает расти. «Аби» в прошлом году продолжила наращивать производство, объем продаж вырос на 10% — это больше, чем рынок в целом, и достиг 428 тыс. т. Выручка выросла на 9%, до 78,3 млрд руб. В прошлом году мы запустили несколько новинок — как в колбасных изделиях, так и в других категориях продукции. Все они хорошо приняты рынком.

— В ROIF Expert отметили, что в 2023 году рекордно, на $9 млн, вырос экспорт российских колбасных изделий. С чем это связано: производители ищут новые рынки или за рубежом распробовали нашу продукцию?

— Экспорт действительно растет. В первую очередь это связано с тем, что сами компании стали активнее выходить на новые рынки. Второе — государство серьезно стимулирует экспорт. В России реализуется несколько национальных проектов, включая проект «Международная кооперация и экспорт», которые способствуют развитию того или иного направления. Мы, в частности, сотрудничаем с Российским экспортным центром (РЭЦ), который оказывает значимую поддержку в организации ярмарок, выставок, выстраивании логистики, вопросах оформления сертификатов на продукцию и других разрешительных документов. Все это, конечно, мотивирует предприятия наращивать поставки за рубеж.

Например, мы в 2022–2023 году под эгидой РЭЦ участвовали в четырех зарубежных выставках. Если раньше «Аби» поставляла продукцию в основном в страны СНГ и Таможенного союза, то сейчас мы осваиваем рынки Китая, ОАЭ, Саудовской Аравии и Вьетнама. В 2023 году впервые начали отгрузки в Туркменистан. Расширили ассортимент поставок в Азербайджан, Казахстан и Узбекистан. Наша продукция на постоянной основе представлена в шоурумах в Саудовской Аравии, ОАЭ, Китае и Вьетнаме. Объем экспорта у нас в прошлом году вырос на 36%.

Если говорить о «распробовали», то скажу, что мы много встречались с китайскими представителями и дистрибьюторами, и все они считают российскую продукцию очень вкусной и качественной. Они говорят, что у нас очень серьезные санитарные требования к производителям. Партнеры просят нас максимально оставлять русский язык на упаковке, так как потребители высоко ценят продукты из России.

— В доктрине продовольственной безопасности РФ ставилась цель в 85% обеспеченности мясом и мясопродуктами. В 2023 году премьер Михаил Мишустин говорил о достижении этих показателей. Благодаря чему это удалось сделать?

— Если говорить на примере «Аби», то с 2021 по 2024 год наш объем инвестиций в экономику и наращивание производства продуктов составил 26 млрд руб., или $316 млн. В конце 2021 года на Владимирском инвестиционном конгрессе мы заявили о начале реализации нового крупного инвестиционного проекта, в рамках которого предусмотрено строительство двух больших заводов по производству колбасных изделий и замороженных полностью готовых продуктов.

Это не только производственные комплексы, но и новые административные корпуса. В текущем году эта стройка вышла на завершающий этап. В 2023 году мы инвестировали в новое производство 6,6 млрд руб. Новые мощности — это рост объемов производства, рабочих мест, налогов, развитие сопутствующей инфраструктуры. На наших предприятиях работают свыше 12 тыс. человек. За 2023 год компания исполнила 7,1 млрд руб. налоговых отчислений. Все это — вклад в российскую экономику, в достижение целей доктрины продовольственной безопасности РФ.

— В 2022 году о прекращении работы в РФ заявило большое количество иностранных компаний. Как это повлияло на продовольственный рынок? Удалось ли импортозаместить ушедших производителей?

— Безусловно, удалось, об этом говорит рост показателей. Раньше на заводах использовалось европейское оборудование для мясопереработки, в основном немецкое. Но за эти два года уже налажено местное производство, причем высокого качества. Речь идет, например, о российских ледогенераторах или печах. Как заказчики мы принимали участие в разработке такой печи, это один из самых сложных и технологичных видов оборудования в мясопереработке. Мы создаем свое конструкторское бюро, где будем делать запчасти. Планируем выпускать собственное оборудование.

К любому высокотехнологичному оборудованию нужен софт. Мы создали IT-компанию «Аби Цифровые технологии» для разработки собственного ПО. Недавно ее сотрудники создали новую систему учета стоимости строительства объектов недвижимости. Она уже получила регистрацию в Роспатенте. В целом уход иностранных компаний с рынка подтолкнул производителей активнее работать — от поставщиков бумаги до высокотехнологичной техники и софта.

— Ваша компания запускает новый производственный комплекс. Насколько он позволит расширить производство?

— Мы последовательно реализовывали инвестиционную программу и в 2024 году планируем запускать все построенные производства. Это новый завод готовой и замороженной продукции «Мясная галерея» и завод по производству колбасных изделий. С их запуском наши мощности вырастут вдвое — с 400 до 700 тыс. т в год. Вместе с заводами строим современные административно-бытовые корпуса с комфортными раздевалками и душевыми. Мы предоставляем сотрудникам производств бесплатное питание. Для этих целей построены две новые большие столовые. Одна из них — вместимостью до 350 человек единовременно. В одном из новых зданий будет занимающая целый этаж фабрика-кухня с мощностью 7 тыс. порций готовой еды в сутки.

— В октябре 2023 года ваше предприятие получило от властей Владимирской области статус ответственного инвестора. Что означает этот статус и какие преимущества дает?

— В прошлом году наша компания набрала самое высокое количество баллов среди производителей продуктов питания в национальном ЭКГ-рейтинге, соответствующее уровню ААА. В итоге мы получили статус «Ответственный инвестор» Владимирской области, который позволяет рассчитывать на поддержку государства более чем в 60 видах государственных и муниципальных услуг. Получение такого статуса — это в первую очередь признание заслуг в области работы с людьми. В нашей компании внедрена комплексная программа поддержки сотрудников, причем большое внимание уделяется работникам с детьми.

Интервью генерального директора Аби сетевому изданию «Зебра ТВ»: «Это больше про людей». Гендиректор компании Аби Татьяна Трифонова — об итогах инвестиционной программы стоимостью 26 миллиардов


Автор: Петр Фокин

Руководитель компании Аби Татьяна Трифонова сообщила, что предприятие, являющееся одним из крупнейших мясопереработчиков в России, завершает реализацию четырёхлетней инвестиционной программы стоимостью 26 миллиардов рублей.

Аби – ведущий в России производитель удобных и простых в приготовлении продуктов питания. По данным GfK, Аби – лидер по продажам во всех категориях присутствия на территории РФ: «колбасы и сосисочные изделия», «замороженные полуфабрикаты» и «замороженные полностью готовые продукты». В структуру компании входят три современных завода на территории РФ. В портфель Аби входят бренды: «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье», «Баварушка», «Ядрёна копоть» и бренд растительных продуктов нового поколения – Foodgital. Дистрибуторская сеть компании охватывает все регионы РФ, страны Таможенного союза: Казахстан и Республику Беларусь, а также Абхазию, Азербайджан, Узбекистан. Бренды представлены в странах дальнего зарубежья: Китае, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и Монголии. Продукция компании доступна более чем 140 млн россиян.

Инвестиции преимущественно были направлены на строительство новых заводов, входящих в холдинг Аби - ЗАО «Стародворские колбасы» и ЗАО «Мясная галерея», а также на строительство семи- и восьмиэтажных административно-бытовых корпусов. По итогам 2023 года компания нарастила объёмы производства колбас, сосисок, пельменей и полностью готовых замороженных продуктов до 428 тысяч тонн в год и заплатила в бюджеты всех уровней 7,1 миллиардов рублей в виде налогов. А за четыре года реализации инвестиционной программы количество рабочих мест на предприятиях холдинга выросло почти на 50% с — 8 тысяч до 12-ти.

В интервью Зебра ТВ Трифонова также рассказала о том, что на предприятии практически полностью избавились от зависимости от импортного оборудования, о том, как компания решает кадровые проблемы, о выходе на новые рынки сбыта и о преимуществах статуса ответственного инвестора Владимирской области https://zebra-tv.ru/novosti/biznes/kompaniya-abi-poluchila-prestizhnyy-status-otvetstvennyy-investor/?erid=LdtCKKJQR. Генеральный директор компании Аби также анонсировала некоторые планы на 2024 год.

Т.В. Трифонова

Ещё год назад многие производственники говорили что-то вроде «нам не легко, так как пандемия плавно перетекла в санкции». Сейчас этот эффект какое влияние оказывает конкретно на ваше предприятие — компанию Аби? Или вы уже справились со всеми этими трудностями? 

Фактор санкций на нас уже не влияет. Мы перестроились. Естественно, перед нами стояли дополнительные задачи по поиску альтернативных поставщиков оборудования, строительных материалов, которые были в основном импортные, и производились в странах, которые либо ввели санкции против Российской Федерации, либо поддерживали их. Мы эти задачи решили, и теперь можем сосредоточиться исключительно на производственных процессах и на инвестициях в развитие предприятия.

В настоящее время наши цеха частично оснащены новым российским оборудованием, частично — производства Белоруссии. Сейчас мы активно изучаем рынок китайского оборудования, и специалисты из КНР по нашим требованиям дорабатывают его. 

К нам пришёл первый фризер китайского производства. Это оборудование используется для шоковой заморозки пельменей и чебупелей. Его, кстати, не на каждом предприятии нашей отрасли используют. Этот фризер по своим характеристикам ничуть не уступает немецким аналогам. Я уверена, что в связи с теми возможностями, которые отечественное машиностроение получило из-за санкций, в ближайшее время острота зависимости предприятий пищевой промышленности, в том числе отрасли мясопереработки, к которой относится компания Аби, от оборудования западного производства будет снята.

Монтаж оборудования на ЗАО «Мясная галерея»

Более того, я могу уже сейчас сказать, что мы создаём собственную инжиниринговую компанию, которая кроме ремонта оборудования будет заниматься и его производством, а также изготовлением запчастей.

Сразу после того, как были введены санкции у нас возникли некоторые проблемы с упаковкой, но и с этим мы справились — нашли отечественных производителей, качество продукции которых нас устраивает. А сырьё мы всегда использовали исключительно российское.

То есть сейчас такой критической зависимости от Запада уже нет? 

Наше предприятие её больше не испытывает.

Если коротко, какие основные итоги деятельности компании Аби в 2023 году? 

Всё, что мы планировали на 2023 год, мы исполнили и приросли по всем направлениям: и по выручке, и по уплате налогов, и по объёмам производства. В 2023 году мы практически завершили всю свою инвестиционную программу, в наступившем году будем всё построенное запускать в эксплуатацию.

Проект столовой для сотрудников ЗАО «Мясная галерея»

В прошлом году мы активно развивали экспортное направление, участвовали очень во многих выставках. Если раньше мы поставляли продукцию в основном в страны СНГ, выйти на рынки которых было не так уж и сложно, то в прошлом году мы уже активно выходили на дальнее зарубежье. Там, понятно, есть своя специфика, сложнее оформляется разрешительная различная документация, на рынок выйти намного сложнее.

В 2023 году выручка предприятий компании Аби составила 78,3 миллиарда рублей, что на 6,5 миллиардов больше, чем годом ранее. Мы заплатили налогов на общую сумму 7,1 миллиардов рублей — с ростом 800 миллионов. 

Вы говорили про инвестиционную программу. Какой объём средств вложен в развитие производства? 

В 2020 году мы взяли на себя инвестиционные обязательства, а в 2021 г. подписали на Владимирском инвестиционном конгрессе соглашение с Администрацией Владимирской области о том, что мы будем строить два завода. 

За последние четыре года мы в общей сложности направили на развитие 26 миллиардов рублей или 316 млн долларов. Соглашение предусматривало строительство двух новых заводов, но другие-то мы тоже модернизировали. 

Административный корпус ЗАО «Мясная галерея»

26 миллиардов рублей - это насколько существенные вложения для Владимирской области?

Это — огромные инвестиции. 

Вам известно о сопоставимых объёмах на других предприятиях региона? 

Нет. Во Владимирской области сопоставимых инвестиций нет, потому что в течение последних пяти лет в отрасли мясопереработки Аби по объёмам производства является самой крупной в стране.

Мы в настоящее время заканчиваем четырёхлетнюю инвестиционную программу. На строительстве объектов ежедневно работали пятьсот человек. 

Сколько теперь продукции будет отгружаться ежедневно?

В год 428 тысяч тонн или 1,5 тысячи тонн в день. Если измерять в 18-тонных фурах — самых больших, получается, что с нашего центрального склада ежедневно выезжают 80 таких машин.

И наша продукция расходится не только по России и СНГ. В прошлом году мы начали осваивать рынки Ближнего Востока — Королевство Саудовская Аравия и Объединённые Арабские Эмираты, и Азии — Китай и Вьетнам. 

Но огромное количество людей в названных вами странах по мировоззренческим причинам не едят то же самое, что и мы… 

Верно, мы специально для этих рынков разработали линейку продукции Foodgital. Она не содержит свинины, производится из растительных продуктов. 

Т.В. Трифонова, исполнительный директор ЗАО «Мясная галерея» А.В. Данилов, главный технолог (производство готовой продукции) Л.И. Захарова, главный технолог А.В. Кудинова в дегустационной по отработке новых продуктов

А в России то, что вы делаете, для Ближнего Востока, продается?

Да, Foodgital вообще завоевал большую любовь. Объёмы продаж растут, особенно сейчас в преддверии поста, ведь Foodgital состоит исключительно из пшеницы, обычного гороха, нута. Наши технологи постарались. И сладкие пирожки «Чебупай» тоже хорошо продаются. Раньше мы их реализовывали через маркетплейсы, то теперь они представлены торговых сетях. В начале они были только с двумя начинками — яблоком и вишней, то сейчас ассортимент расширен — покупателям понравились «Чебупаи» с клубникой, грушей и шоколадные брауни.

Т.В. Трифонова, исполнительный директор ЗАО «Мясная галерея» А.В. Данилов, главный технолог (производство готовой продукции) Л.И. Захарова, главный технолог А.В. Кудинова

Такие объёмы — 428 тысяч тонн в год - сколько людей производят?

У нас сейчас 12 331 человек работает — это и рабочие, и административно-управленческих персонал. До конца 2024 года мы намерены довести это количество до 13 тысяч, преимущественно за счёт тех, кто будет занят непосредственно на производстве.

Отмечу, что с 2020 году, когда мы взяли на себя ряд обязательств на Владимирском инвестиционном конгрессе, количество работников у нас у нас выросло почти на 50 процентов — в 2020 году мы были работодателями для чуть более 8 тысяч человек. 

Новые раздевалки ЗАО «Мясная галерея» вместимостью более 1 тыс. человек единовременно 

Сейчас на всех уровнях говорят о том, что кадров не хватает по всем фронтам. Где вы людей набираете и по какому принципу? Как они к вам попадают? Легко ли к вам попасть?


У нас большая команда HR [специалистов по подбору и работе с кадрами]. Кроме этого, те, кто у нас уже работают, рассказывают своим знакомым, что нам требуются сотрудники. Мы размещаем рекламные объявления о приёме на работу. У нас есть группа в VK, где мы рассказываем о своих потребностях в людях. Мы также в постоянном контакте с центрами занятости.

У нас действует акция «Приведи друга». Если наш сотрудник — на заводе или в офисе - кого-то привел в отдел кадров, и этот человек трудоустроился, мы ему платим 10 тысяч рублей.

И, естественно, мы предлагаем людям комфортные условия труда. У нас современные заводы, на которых приятно работать, раздевалки, бесплатное питание и так далее. И у нас зарплаты выше средней по рынку - мы её постоянно индексируем. Сейчас занятые на производстве, я не беру руководящий состав, в среднем зарабатывают 85 тысяч рублей в месяц. 

Новые раздевалки ЗАО «Мясная галерея» вместимостью более 1 тыс. человек единовременно 

Мы практикуем дополнительные выплаты сотрудникам к их юбилейным датам. Наши работники получают подарки детям к 1 сентября и на Новый год. Частично компенсируем их расходы на оплату путёвок в детские лагеря.

Для наших работников прямо рядом с производством работают передвижные медицинские центры, где бесплатно можно пройти медицинское обследование.

Новые раздевалки ЗАО «Мясная галерея» вместимостью более 1 тыс. человек единовременно 

Специалистов с высшим образованием мы привлекаем через вузы - у нас действуют две образовательных программы: «Территория маркетинга» в ВлГУ и «Маркетинг персонала» во Владимирском филиале РАНХиГС. Наши сотрудники проводят там лекции и практические занятия с целью привлечения студентов на работу в Аби.

Особо отмечу, что у нас развита система наставничества — человек не просто приходит на работу и его тут бросили один на один со всеми производственными процессами. К каждому новичку приставлен конкретный опытный сотрудник, который в течение трёх месяцев в буквальном смысле слова водит его за руку и всё объясняет. То есть, по сути мы проводим обучение непосредственно на производстве.

А дальше всё уже зависит от самого работника — если он стремится к росту, то мы это только приветствуем.

Для удобства сотрудников в апреле этого года откроем восьмиэтажный административно-бытовой комплекс (АБК) завода «Мясная галерея», строительство которого было частью нашей инвестиционной программы. Он весь будет отдан для нужд работников производства — административный персонал будет занимать только один этаж.

Ещё один этаж целиком отдан под фабрику-кухню — место где будет готовиться еда для всех наших сотрудников. Она сможет готовить семь тысяч комплексных обедов в сутки. В столовой одномоментно смогут находиться 350 человек. 

Столовая ЗАО «Мясная галерея» на 350 посадочных мест

За 12 часовую смену для сотрудников предусмотрены три приёма пищи. Естественно, для сотрудников производственных комплексов питание бесплатное.

И ещё отмечу, что сотрудников, проживающих в других районах Владимирской области мы бесплатно довозим до работы и после смен возвращаем домой. Кроме этого, у нас работают даже жители Ивановской и Нижегородской областей — из тех территорий, что расположены близко к Суздалю и Мурому.  

Холдинг Аби в 2023 году получил статус ответственного инвестора во Владимирской области.  Он предполагает определённые преференции со стороны государства. Вы уже почувствовали преимущества, который даёт этот статус? 

Статус ответственного инвестора присваивается в соответствии с законом Владимирской области на основании всероссийского рейтинга ЭКГ. Количество баллов, которое компания набирает в рейтинге, в том числе, зависит и от того какие социальные программы она реализует. Мы проходили анкетирование. Вопросы в анкете касались заработной платы, социальных программ для сотрудников, экологических и образовательных программ, благотворительности. В зависимости от полученных баллов составляется рейтинг, и мы в нём заняли 7 место, пропустив вперёд только предприятия сырьевого и нефтегазового сектора.

Мы целенаправленно проходили анкетирование, и набрали больше баллов именно за счет инвестиционных, образовательных и социальных программ. То есть это больше про людей. В ответ мы от государства получили на 60 видов услуг льготные сроки. То есть, наши заявки на разрешение на строительство рассматриваются не в течение месяца, а за три дня, например. Для нас это важно, потому что мы быстрее получаем исходную разрешительную документацию, быстрее начинаем строить, быстрее вводим объект в эксплуатацию. Но нам еще кажется, что, когда люди поймут, что это такое рейтинг ЭКГ, возможно, нам будет еще проще привлекать сотрудников. Дело в том, что большой балл в рейтинге говорит не столько про то, что нам государственные услуги будут в более короткий срок предоставляться, хотя это тоже важно, сколько про то, что мы - компания крупная, которая заботится о своих людях.

Монтаж оборудования на ЗАО «Мясная галерея»

И что дальше? Какие планы у компании Аби на 2024 год?


Сначала надо завершить начатое — открыть новый завод и административно-бытовой комплекс. Это произойдёт летом. Но мы уже планируем строительство ещё одного завода, и сейчас формируем инвестиционную программу как под этот проект, так и по модернизации уже имеющихся мощностей.

Административный корпус ЗАО «Мясная галерея»

Что касается нового завода, то пока я могу сказать только то, что там будет организованно производство абсолютно новой для Аби продукции — такого мы ещё не делали. В настоящее время уточняются объёмы инвестиций в этот проект, а также количество сотрудников, которые будут заняты на его строительстве.

Сюжет телеканала "Россия 1" ("ГТРК Владимир") об участии Аби с международным брендом Foodgital во всероссийском фестивале фуд-траков "Россия-территория вкуса": Владимирская область принимает участие во всероссийском фестивале фуд-траков


Владимирская область принимает участие во всероссийском фестивале фуд-траков "Россия-территория вкуса". Он проходит в рамках выставки "Россия". Нашу область представляет компания Аби с международным брендом Foodgital.



Чебуреки, чебупелли, наггетсы, чебупицца, хотстеры - в центре Москвы, на самой обсуждаемой выставке-ярмарке "Россия". Продукты, простые в приготовлении. Из 100-процентного растительного белка инновационной линейки Foodgital бренда "Горячая штучка".

Анастасия, гость выставки:

- Я сама из Владимира. И люблю "Чебупай". И ем его дома, пью с чаем. И очень классно, что я могу съесть такой же "Чебупай" на такой масштабной выставке, как на ВДНХ.



«Чебупай Сладкопай" - новинка от бренда "Горячая штучка". Десерт с начинкой из вишни, яблока или груши, в сдобном тесте с ароматной корочкой на фуд-траке подают с шоколадным топингом и сахарной пудрой. К слову, жителей Владимирской области ждет и приятный сюрприз.

Олег Масловский, руководитель проектов компании Аби:

- Мы приглашаем жителей Владимирской области до 15 января посетить выставку "Россия", посетить наш фуд-трак, попробовать наши замечательные продукты с 50% процентной скидкой.

Инновационные продукты Foodgital состоят из растительных белков нута, гороха и пшеницы. В продуктах Foodgital нет мяса, но они полностью повторяют вкус любимых мясных закусок с помощью специй и трав. Содержат витамин Е и полезные аминокислоты. И понравятся не только вегетарианцам. Но и любому, кто захочет разнообразить меню и сделать рацион более полезным.

Ксения, гость выставки:

- Пришла на выставку ВДНХ, посмотреть, какие здесь экспонаты. Очень красиво, новогоднее настроение. Посмотрела павильон от Владимирской области, также зашла поесть вкусной еды от "Горячей штучки".

По итогам конкурсного отбора только 4 фуд-трака со всей страны смогли стать участниками гастрономического фестиваля "Россия-территория вкуса": из Москвы, Санкт-Петербурга, Ямало-Ненецкого автономного округа и нашей, Владимирской области.

Для жителей Владимирской области специальные условия – скидка 50% на все блюда фуд-трака из Владимира при предъявлении паспорта с пропиской или регистрацией в нашем регионе.

Материал сетевого издания «Зебра ТВ» по итогам «Владимирского инвестиционного конгресса 2023», прошедшего в Суздале 7-8 декабря 2023 года: Правительство Владимирской области ускоряет реализацию инвестиционных проектов.


В ходе IV Владимирского инвестиционного конгресса генеральный директор компании Татьяна Трифонова рассказала губернатору и представителю Президента России в Центральном федеральном округе Игорю Щёголеву, как Аби заботится о своих сотрудниках.

Аби стала участником мероприятия в третий раз. Напомним, в 2021-ом также на площадке ВИК компания подписала соглашение о сотрудничестве с администрацией (теперь Правительством – прим.) Владимирской области. Реализация проекта «Развитие производственных мощностей Аби» продолжается и сегодня: в рамках него Аби улучшает условия работы на производстве и создает рабочие места посредством возведения двух новых заводов. Запуск строящихся сейчас мощностей позволит обеспечить работой более 3000 человек, а рост объемов производства – увеличить налоговые отчисления в федеральный и региональный бюджеты.

О поддержке этого проекта Аби – компании, занявшей 5 место во всероссийском рейтинге ответственных инвесторов – со стороны Правительства области сообщил губернатор Александр Авдеев на пленарном заседании «Ответственное ведение бизнеса. Итоги работы и новые вызовы».

В сессии приняли участие губернатор Владимирской области Александр Авдеев, полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев, аудитор Счетной палаты РФ Дмитрий Зайцев, губернатор Воронежской области Александр Гусев, первый заместитель Министра экономики Республики Беларусь Юрий Чеботарь, ректор Финансового университета при Правительстве РФ Станислав Прокофьев и генеральный директор Аби Татьяна Трифонова.

Участники обсудили успешные примеры ответственного ведения бизнеса, основные критерии, которые позволяют занять высокие места в рейтинге и меры стимулирования компаний.

«Мы создали свой рейтинг, во многом инновационный. Сейчас он охватывает примерно 100 тысяч компаний и продолжает увеличиваться, через год ожидаем больше 5 миллионов. Это компании, которые можно отнести к «здоровому» бизнесу», – подчеркнул Полпред Президента РФ в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев.

«Что на практике дает закон о поддержке ответственных инвесторов? Он дает добросовестным компаниям ряд преимуществ в виде ускорения процедур при предоставлении 34 региональных и 27 муниципальных услуг, 9 услуг ресурсоснабжающих организаций и 2 услуг Росреестра. Например, при выдаче разрешений на строительство, подключении к сетям, вводе объектов в эксплуатацию, предоставлении земельных участков без торгов. Это позволяет бизнесу быстрее реализовывать проекты, выходить на рынок, окупать инвестиции», – пояснил губернатор Владимирской области Александр Авдеев.

Как пример ответственного бизнеса в регионе Александр Авдеев упомянул Аби. Компания заняла 5 место в общероссийском ЭКГ-рейтинге, набрав 124 балла и показав лучший результат среди предприятий пищевой промышленности Владимирской области. Поэтому в рамках действующего закона об ответственном ведении бизнеса для Аби будут сокращены сроки ввода в эксплуатацию двух новых заводов и сроки регистрации права собственности.

«Появление во Владимирской области закона, направленного на поддержание и поощрение компаний, реализующих инвестиционные программы, создающих современные и комфортные рабочие места, а также реализующих социальные, экологические и образовательные проекты очень своевременно, – отметила генеральный директор Аби Татьяна Трифонова.

В Аби работает порядка 12 тысяч человек, и мы стремимся их всесторонне развивать: у компании есть собственный корпоративный университет, где сотрудники проходят обучение, повышают квалификацию и получают востребованные рабочие профессии. Также Аби реализует образовательные программы в двух ведущих вузах региона: «Территория маркетинга» совместно с Владимирским государственным университетом и «Маркетинг персонала» с Владимирским филиалом РАНХиГС. Мы очень заинтересованы в том, чтобы талантливые молодые люди оставались работать в 33 регионе».

За последние 3 года компания инвестировала в производство 20 миллиардов рублей. Вместе с заводами Аби строит комфортные административно-бытовые корпуса с современными душевыми, столовыми, раздевалками и проходными.

Средняя заработная плата в Аби выше, чем в среднем по отрасли, подчеркнула Татьяна Трифонова. Также в компании реализуется дополнительная программа социальной поддержки сотрудников – это единоразовые выплаты при рождении и усыновлении детей, к юбилейным датам. Иногородним сотрудникам компания компенсирует стоимость аренды жилья, а на территории предприятий ежемесячно работают передвижные медицинские комплексы, где желающие могут пройти бесплатную диагностику. Помимо этого, на протяжении многих лет Аби поддерживает запрос сотрудников на благотворительность, оказывая помощь детским домам, ветеранам и другим нуждающимся в частном порядке.

В 2023 году на выставке экономического и инвестиционного потенциала области ВИК Аби установила большой мультимедийный стенд, в рабочей зоне которого проходили встречи и переговоры как с российскими, так и с иностранными партнерами.

Стенд Аби посетили полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе Игорь Щёголев и губернатор Владимирской области Александр Авдеев. Гостям генеральный директор компании представила линейку Foodgital бренда «Горячая штучка», а также ответила на вопросы о сырье и экспорте.

Продукты линейки Foodgital полностью разработаны специалистами Аби от подбора ингредиентов до технологии изготовления. Они имеют ряд преимуществ благодаря использованию растительного белка – легко усваиваемы и содержат высокое количество микроэлементов: кальций, цинк, натрий, магний, селен, фосфор и калий.

Меньше чем за год Foodgital прошел путь от новинки рынка до линейки, которая представлена в федеральных торговых сетях и ведущих онлайн-сервисах доставки продуктов питания России. Инновационная разработка Foodgital входит в числе участников конкурса ДОСТИЖЕНИЯ.РФ и представлена на международной выставке-форуме «Россия».

Успех растительных продуктов нового поколения на российском рынке подкрепляется развитием экспортного потенциала линейки: осенью Аби начала продажи в Саудовской Аравии, в декабре запланирована первая поставка продукции в Китай.

Гость интервью - Татьяна Трифонова, генеральный директор компании Аби. Мы поговорили о трендах в пищевой промышленности, развитии фудтеха и выстраивании бренд-коммуникации с потребителями: РБК Отрасли / Интервью: Выпуск за 23 ноября 2023. Смотреть онлайн (rbc.ru)


Обозреватель: Марсель Нургатин

Режиссер монтажа: Артем Ильинов
Операторы-постановщики: Александр Тыж, Александр Русанов

Сюжет телеканала ТВ Центр ко Всемирному дню качества: О секретах производства: как работает компания "Аби" :: Новости :: ТВ Центр (tvc.ru)


Автор: Екатерина Гоголева

Ежегодно в ноябре отмечают Всемирную неделю качества. В нашей стране этот праздник - официально - появился 7 лет назад. В эти дни многие предприятия - рассказывают о своей продукции, безопасности и конкурентных преимуществах. Один из лидеров отечественного рынка продуктов - компания Аби, которая известна многим россиянам по брендам «Вязанка» и «Стародворье» - провела для нашей съемочной группы экскурсию по заводам. Екатерина Гоголева - о самых важных секретах производства.

Один из лидеров отечественного рынка продуктов

Сердце любого пищевого производства - все сырье, мясо, муку, специи, прежде чем отправить на один из заводов "Аби", проверяют здесь. Инженеры по качеству и ветеринарные врачи отбирают пробы и материалы для исследований.

"У нас в компании функционирует собственная микробиологическая лаборатория, которая проводит исследования на 10 основных микробиологических показателей. Контроль мы осуществляем как входного сырья, так и готового продукта. Дополнительно исследуем производственную среду наших заводов. Смывы контролируем и воздух. Ежемесячно мы проводим порядка 1700 исследований", - рассказала Татьяна Гарданова, заведующая микробиологической лабораторией "Аби".

Сюда же попадают и образцы каждой партии готовой продукции компании "Аби". Многоступенчатый контроль качества - и на производственных площадках. Газовым анализатором проверяют сосиски "Вязанка". Только при соответствии всех параметров партия поступит на полки магазинов.

"Требования к качеству безопасности пищевой продукции закладываются еще на этапе проектирования завода. Только за последние несколько лет инвестиции в этом направлении составили порядка 20 миллиардов рублей. На заводе "Стародворские колбасы" выпускается до 850 тонн колбасных изделий в сутки. На всех этапах производственного процесса осуществляется контроль качества", - объяснил Александр Чувашов, исполнительный директор ЗАО "Стародворские колбасы".

Вся информация о продукции архивируется и хранится в течение всего срока годности. 

Издание "Коммерсантъ" о получении Аби статуса "Ответственный инвестор": Ответственные инвестиции – Картина дня (kommersant.ru)

Компания «Аби» расширяет производственные мощности во Владимирской области

В декабре 2022 года Владимирская область первая в России приняла закон о развитии ответственного бизнеса, который поддерживает и поощряет компании, инвестирующие в создание комфортных условий труда и современных рабочих мест. В течение прошедшего полугодия была сформирована нормативно-правовая база, которая позволяет внедрять элементы поддержки ответственного бизнеса в регионе.

Фото: Игнатьев Николай

 

Ключевой задачей закона является снижение административной нагрузки на предпринимательское сообщество. Действие закона и подзаконных актов охватывает более 60 муниципальных или региональных услуг, которые предоставляют ресурсоснабжающие организации. Это позволяет сократить сроки прохождения процедур и ожидания разрешений в два-три раза, что ускоряет темпы строительства и запуска производства продукции.

Новый закон предусматривает рейтингование компаний по трем направлениям — экология, кадры и государство. Получение статуса ответственного бизнеса не только дает доступ к льготам и снижает административные барьеры в инвестиционный период, но и улучшает репутацию компаний.

В октябре объявлены первые компании, получившие статус «Ответственный инвестор». Ведущий производитель продуктов питания — компания «Аби» (бренды «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье» и другие) набрала по результатам рейтингования 108 баллов. Ключевыми факторами высокого числа баллов стало активное участие в экологической и социальной повестке региона. На прошлой неделе одну из производственных площадок «Аби» посетил первый вице-заместитель губернатора Владимирской области Александр Ремига.

Фото: Игнатьев Николай

Слева направо: генеральный директор «Аби» Татьяна Трифонова и первый вице-заместитель губернатора Владимирской области Александр Ремига

«В нашем регионе складывается хороший тренд, ведь получение статуса — это не только льготы и снижение административных барьеров, но и хорошая репутационная история. "Ответственными инвесторами" уже признаны 57 компаний региона. С тех пор заявки на анкетирование подали еще более 200 компаний. Безусловно, бизнес-сообщество должно активно участвовать в экологической и социальной сфере, в том числе создавая материальные и нематериальные меры стимулирования для своих сотрудников. Сейчас на рынке труда в Российской Федерации мы боремся за каждого специалиста, и группа “Аби” и другие компании, ведущие бизнес ответственно, уже сегодня показывают лучшие практики»,— подчеркнул Александр Ремига.

«Появление во Владимирской области закона, который поддерживает и поощряет компании, инвестирующие в создание комфортных условий труда, современных рабочих мест, которые реализуют социальные, благотворительные, образовательные, экологические и иные программы, очень своевременно. Компания является системообразующим предприятием российской экономики — “Аби” производит продукты питания и реализует социальные, благотворительные, экологические программы. На данный момент в компании работает около 12 тыс. сотрудников, для которых предусмотрена масштабная система повышения мотивации»,— рассказала генеральный директор «Аби» Татьяна Трифонова.

Компания поддерживает семей с детьми —- при рождении, усыновлении или удочерении ребенка производятся единовременные выплаты. Дети сотрудников всегда получают подарки к 1 сентября, билеты на новогодние представления и компенсацию путевок в летние лагеря. Кроме того, сотрудники имеют возможность ежемесячно проходить диагностику и медицинские обследования, получать консультации врачей. «Аби» поддерживает воскресную школу, детские дома и дома ветеранов, оказывает точечную помощь сотрудникам, когда возникает такая потребность. Также на данный момент реализуются две образовательные программы с ведущими вузами области — Владимирским филиалом РАНХиГС (направление «Маркетинг персонала») и Владимирским государственным университетом (направление «Территория маркетинга»). Компания заинтересована не только в качественном образовании, но и в дальнейшем трудоустройстве студентов.

Фото: Игнатьев Николай

 

В 2021 году на инвестиционном конгрессе компания заключила с администрацией Владимирской области инвестиционное соглашение и взяла на себя обязательство построить два новых современных завода. Объем инвестиций в проект за три года превысил запланированные 16 млрд руб., достигнув отметки в 17,3 млрд руб. Административно-бытовые корпуса производственных площадок «Аби» проектируются в соответствии с современными принципами построения производственных циклов и оборудованы всем необходимом для комфортных условий работы персонала. В распоряжении сотрудников благоустроенные раздевалки и душевые, просторная столовая и удобная униформа.

Заводы строятся в соответствии с санитарными нормами и требованиями по экологической и пищевой безопасности. Готовый проект проходит несколько этапов проверки и необязательную экспертизу, которая подтверждает, что завод спроектирован с соблюдением всех необходимых мер и правил. Открытие нового завода по производству колбасных изделий запланировано на конец этого — начало следующего года, а производство замороженных полностью готовых продуктов будет запущено в 2024 году. Компания планирует увеличить объемы производимой продукции до 500 тонн в сутки и 10 тыс. тонн в месяц соответственно.

Введение нового закона не только позволяет сократить сроки строительства, но и на системном уровне поощряет инвестиции компании в реализацию социальных проектов.

 

Материал "Ведомостей" о получении Аби статуса "Ответственный инвестор": Как работает новый закон об ответственном ведении бизнеса - Ведомости.Город (vedomosti.ru)

Автор: Кира Аргунова 

Как работает новый закон об ответственном ведении бизнеса

1 января 2023 г. во Владимирской области вступил в силу первый в России закон об ответственном ведении бизнеса. Он направлен на создание условий для стабильности, социально-экономического и инвестиционного развития региона. В его рамках финансово устойчивые компании, которые реализуют инвестиционные проекты на территории области, соблюдают законодательство в сфере защиты прав человека, экологии и уплаты налогов, получают статус «ответственного инвестора» и льготы от государства. Среди них, например, право на оперативное рассмотрение обращений на предоставление госуслуг, возмещение затрат или возврат инвестиционного налогового вычета, преференции при аренде земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, и др. Чтобы получить государственную поддержку, компании также должны обеспечивать надлежащие условия труда и поддерживать справедливую конкуренцию. Их годовой оборот должен быть не менее 120 млн руб. в год, а численность сотрудников – более 15 человек.

Николай Игнатьев

«Владимирская область первой в стране приняла закон об ответственном ведении бизнеса. В течение последнего полугодия [до принятия закона. – Прим. «Ведомости. Города»] мы формировали нормативно-правовую базу, которая позволяла бы нам внедрять элементы ответственного бизнеса в регионе», – рассказал первый заместитель губернатора региона Александр Ремига во время рабочей поездки на один из заводов холдинга «Аби» . Это компания специализируется на приготовлении колбасных изделий, замороженных полуфабрикатов и готовых блюд под брендами «Вязанка», «Горячая штучка», Foodgital, «Стародворье», «Баварушка» и «Ядрена Копоть». Она стала одной из первых организаций Владимирской области, кто получил статус ответственного инвестора. В середине октября вице-губернатор осмотрел одно из предприятий холдинга – «Стародворские колбасы», он ознакомился с производственным процессом и пообщался с сотрудниками. Ремига отметил, что отбор ответственных инвесторов предусматривал три этапа. Все компании, которые входят в «Аби», были признаны ответственным бизнесом.  

По словам Александра Ремиги, ключевая задача, которую ставит перед собой закон об ответственном ведении бизнеса, — снизить административную нагрузку на предпринимателей. Он также добавил, что сейчас в рамках закона компаниям предоставляется более 60 услуг, которые соответствуют практикам рейтинга Агентства стратегических инициатив (АСИ). Таким образом, на стадии инвестиций бизнес может пройти административные процедуры в два – три раза быстрее, подчеркнул вице-губернатор. 

Что значит ответственное ведение бизнеса? 

В 2020 г. Минэкономразвития России выпустило брошюру с краткими рекомендациями по ответственному ведению бизнеса. Согласно им, данное определение означает стандарты, которые предполагают полное соблюдение законодательства в области прав человека, настроены на экологическую повестку и обеспечение качественных условий труда для сотрудников. Ответственный инвестор поддерживает условия соблюдения конкуренции, не нарушает налоговое и антикоррупционное законодательство, а также способствует развитию науки и техники. Это ряд добровольных правил, лучших практик и рекомендаций, которые согласованы на международном уровне. 

Предполагается, что внедрение стандартов ответственного ведения бизнеса позволит не только улучшить прозрачность работы компании для ее оценки внутри страны и за рубежом, но и повысить эффективность внутренних процессов. В том числе снизить расходы и увеличить производительность труда, а также получить доступ к новым рынкам, повысить лояльность сотрудников и клиентов.

Ведомости. Город

В разработке закона об ответственном бизнесе во Владимирской области принимали участие и представители бизнеса, рассказал президент Торгово-промышленной палаты области Иван Аксенов. По его мнению, статус ответственного инвестора подтверждает надежность компании и является маркером того, что бизнес активно взаимодействует с государством, инвестирует в экономику региона, развивает кадровый потенциал, участвует в социальных, благотворительных и экологических проектах. 

Важность экологической повестки отметила и декан факультета экономики Владимирского филиала РАНХиГС Ольга Корнилова. «Все больше российских предприятий разрабатывают свои бизнес-стратегии с учетом соблюдения ESG-критериев (экология, социальная ответственность, управление). ESG-трансформация бизнеса имеет важное значение для ускорения темпов развития нашего региона и улучшения инвестиционного климата», – пояснила Корнилова. 

Такое рейтингование формирует в регионе здоровую конкуренцию и ставит более высокую планку для развития предпринимательства, уверен вице-губернатор Александр Ремига. «Статус ответственного бизнеса – это не только про льготы и снижение административных барьеров в инвестиционный период, но также и репутационная история. Компании, которые зарекомендовали себя как ответственные, уже показали лучшие практики, которые малый бизнес чаще всего берет за основу и уже внедряет», – добавил он. 

Поддержать сотрудников

Сегодня в реестр ответственных инвесторов Владимирской области входят 57 компаний. Среди них предприятия, занятые в электронике, промышленности, производители продовольственной продукции. Закон появился своевременно, считает генеральный директор «Аби» Татьяна Трифонова. Он помогает признать и поощрить организации, которые создают комфортные и современные рабочие места, заботятся о сотрудниках, имеют социально-активную позицию, реализуют общественно значимые проекты, подчеркивает она. «Наше предприятие является системообразующим в России. Оно обеспечивает продовольственную безопасность, инвестирует в развитие своего региона и отрасли, предоставляет рабочие места для порядка 12 000 человек», – рассказала Трифонова.  

Также в компании внедрена комплексная программа, направленная на поддержку и развитие сотрудников. Например, иногородним сотрудникам возмещают стоимость аренды жилья, а местных работников доставляют до места работы и обратно в любые районы Владимирской области. При рождении или усыновлении ребенка предусмотрена выплата, а первоклассникам вручают подарки. «В этом году в школу в первый раз пошли 600 детей наших сотрудников. При этом 5% от числа всех наших сотрудников – многодетные родители, воспитывающие трех и более детей. Среди высшего менеджмента компании количество многодетных – 15%», – уточнила Трифонова. 

Все сотрудники компании получают бесплатное медицинское обследование. Также организации поддерживает социальные, благотворительные и образовательные инициативы сотрудников. По словам Трифоновой, совсем скоро завершится строительство двух новых заводов, что позволит создать более 3000 новых рабочих мест. При этом рост объемов производства увеличит налоговые отчисления в федеральный и региональный бюджеты, резюмировала она.

Материал "Российской газеты" о получении Аби статуса "Ответственный инвестор" и визите Первого заместителя Губернатора Владимирской области Александра Ремиги на завод "Стародворские колбасы": Компания Аби получила статус "Ответственный инвестор" - Российская газета (rg.ru).

Текст: Евгения Мамонова

Компания Аби получила статус "Ответственный инвестор"

Компания Аби - ведущий производитель мясных продуктов, таких как "Вязанка", "Горячая штучка", "Стародворье", "Баварушка", "Ядрёна копоть", а также бренда растительных продуктов нового поколения Foodgital, получила статус "Ответственный инвестор" Владимирской области. Об этом заявил Первый заместитель Губернатора региона Александр Ремига во время проведения рабочей поездки на производственную площадку группы компаний Аби - завод "Стародворские колбасы".

В конце прошлого года в рамках закона "Об ответственном ведении бизнеса во Владимирской области" был учрежден рейтинг, который позволяет комплексно оценивать финансово-хозяйственную деятельность компаний по направлениям "Экология", "Кадры", "Государство". Лидеры рейтинга получают статус "Ответственный инвестор", который говорит о том, что компании создают комфортные и современные рабочие места, заботятся о сотрудниках, реализуют экологические, образовательные и другие социальные проекты.

Статус "Ответственный инвестор" дает право на поддержку государства в виде сокращения сроков оказания более 60 государственных и муниципальных услуг, а также услуг, оказываемых ресурсоснабжающими организациями, право на стабилизацию условий ведения бизнеса и возврат инвестиций.

"Рейтинг состоит из трех этапов: предквалификация, скоринг, анкетирование, - пояснил первый заместитель Губернатора Владимирской области Александр Ремига. - Последний является добровольным, и группа компаний Аби одна из первых, кто в нем принял участие. На данном этапе предприятия предоставляют сведения, не размещаемые в открытых источниках, например: участие в экологических инициативах, наличие дополнительного соцпакета для сотрудников, стимулирование вовлечения работников в спортивные, благотворительные проекты, использование передовых технологий в производстве и многое другое - всего 30 показателей".

Фото: Анастасия Пронякова

Во владимирской области статус "Ответственный инвестор" имеют более 60 компаний, однако Аби - единственный производитель продуктов питания, который набрал самое высокое количество баллов рейтинга.

Аби - системообразующее предприятие России, которое обеспечивает продовольственную безопасность, инвестирует в развитие своего региона и отрасли, предоставляет более 12 тысяч рабочих мест. В компании внедрена комплексная программа, направленная на поддержку сотрудников.

В частности, компания оплачивает сотрудникам из других регионов аренду жилья, а местным предоставляет бесплатный трансфер от дома до работы и обратно.

Большое внимание уделяется сотрудникам с детьми. Выплачиваются единовременные премии при рождении ребенка, поддерживаются многодетные семьи, предоставляются подарки детям-первоклассникам. Также в компании предусмотрены детские новогодние подарки, билеты на праздничные представления. В период летних каникул, компания частично компенсируют стоимость путевок в оздоровительные лагеря.

Для сотрудников старшего возраста предусмотрены выплаты к юбилеям (50 лет, 55 лет, 60 лет и т.д).

Кроме того, компания Аби уделяет большое внимание сохранению здоровья своих сотрудников.

"Наши сотрудники имеют возможность регулярного бесплатного прохождения УЗИ-диагностики и получения консультаций узких медицинских специалистов, - рассказывает генеральный директор Аби Татьяна Трифонова. - Ежемесячно к офисам компании подъезжает передвижной медицинский центр. Сотрудники заранее определяют консультация каких специалистов наиболее востребована. Ведется запись и в определенный день приезжают врачи конкретного профиля".

Компания поддерживает и социальные проекты. Так, на протяжении многих лет, ко Дню защиты детей на предприятии осуществляется сбор пожертвований для воспитанников воскресной школы и детских домов в рамках акции "Твори добро", а также сбор помощи к 9 Мая для подопечных дома-ветеранов.

Основа любого производства - высококвалифицированные кадры. Это прекрасно понимают в компании Аби, поэтому уделяют особое внимание повышению квалификации, как действующих сотрудников, так и подготовке будущих специалистов - кадрового резерва. Сегодня компания реализует совместные образовательные проекты с Владимирским филиалом РАНХиГС ("Маркетинг персонала") и Владимирским Государственным университетом ("Территория маркетинга"). Проекты включают в себя серию лекционных и практических занятий с сотрудниками Аби.

Фото: Анастасия Пронякова

Основная цель таких занятий - повысить уровень практической подготовки владимирских студентов, а также сформировать студенческий кадровый резерв во Владимирской области с возможностью последующего трудоустройства лучших молодых специалистов в компанию Аби.

"Нам важно, чтобы талантливые ребята не только получали новые знания, но и оставались работать в регионе", - отметила Татьяна Трифонова.

Компания Аби - предприятие, которое продолжает активно развиваться. В частности, строятся новые заводы по производству колбасных изделий.

"В новых заводах предусмотрены современные административные корпуса с комфортными условиями для работы сотрудников, - подчеркнула Татьяна Трифонова. - Корпуса оснащены современными столовыми, питание в которых предоставляется нашим сотрудникам бесплатно. Важно отметить, что на этапе проектирования новых объектов мы уделяем большое внимание соблюдению всех требований экологической безопасности, а также соответствию требованиям, которые предъявляются к пищевым предприятиям на российском и международном уровнях".

Развитие производственных мощностей позволит компании нарастить объем выпускаемой продукции c 400 до 700 тысяч тонн в год и обеспечить необходимый объем поставок не только на российский рынок, но и в страны ближнего и дальнего зарубежья.

Реализация проектов позволит создать более трех тысяч новых рабочих мест, а рост объемов производства увеличит налоговые отчисления в федеральный и региональный бюджеты.